延边农村商业银行

本行动态

延边农商行成功举办零售业务“微沙龙”大赛

文章来源：延边农村商业银行　　　　发布时间：2022-09-22 10:30:13

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 为深入推进零售业务转型工作进程，提升全行零售业务技能水平和服务质效，引导广大青年主动融入金融服务场景建设，近日，经过一个多月的筹备与初赛，延边农商行成功举办零售业务“微沙龙”大赛决赛，来自各分支的15支参赛队伍和435名员工参加比赛。<img src="/ueditor/php/upload/image/20220922/1663813851145050.png" title="1663813851145050.png" alt="1.png"/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 此次大赛，打破传统业务培训考核模式，采用“线上理论考试+现场场景实操”“5+5角色互换”等方式进行，考试内容涵盖存款、贷款、渠道、服务、营销等零售基础知识和金融服务实操。即对辖内各分支行零售工作成果进行了大检验，又对全体员工零售业务综合能力进行了大检阅，更是以竞赛比拼、场景建设形式的大培训，在确保了业务发展实际和考试实效的同时，有效提升了全体员工“知产品、懂话术、会营销”综合营销能力，激发了广大员工立足岗位建新功，奋发有为创未来的昂扬斗志。<img src="/ueditor/php/upload/image/20220922/1663813860275620.png" title="1663813860275620.png" alt="2.png"/><img src="/ueditor/php/upload/image/20220922/1663813868473278.png" title="1663813868473278.png" alt="3.png"/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 赛前，该行党委专职副书记指出，各分支行和广大员工要以此次竞赛为契机，站在延边州建州七十周年的新起点上，把握新机遇，体现新担当，展现新作为，珍惜职业发展广阔平台，不断学习新知识、钻研新业务、增长新本领，奋发有为，和衷共济，砥砺前行，为延边农商行高质量发展做出新的更大的贡献。<img src="/ueditor/php/upload/image/20220922/1663813878141596.png" title="1663813878141596.png" alt="4.png"/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 赛后，该行零售业务主管副行长在总结中充分肯定了本次“微沙龙”比赛取得的成绩，对青年员工充分发挥自身创新创造性推动零售业务发展表达了赞许，要求全行上下紧盯全年经营目标，统一思想，凝心聚力、奋勇向前，推动零售业务实现大发展大进步。一要强化责任意识。认清“零售立行”的重要性和紧迫性，全行上下共同努力，同频共振。二要强化资金组织。深挖本地市场，抢抓优质客户，做好客户分层，做到精准营销。三要强化贷款投放。发挥竞赛绩效作用，提高办贷效率，调动全员营销积极性。四要强化客群营销。实施“一行一产业”“一行一商圈”的专业化经营，做精、做优行业和客群服务。五要强化科技赋能。多渠道、广角度、“线上+线下”开展营销，特别是“延银惠e贷”营销，“一人一码”功能，丰富营销场景。六要强化网点转型。围绕“八项举措”双线并行、同步推进。七要强化团队建设。全力打造包括柜面人员、大堂经理、客户经理等岗位人员的高素质、专业化零售队伍。八要强化风险防控。建立管理有序、控制有效的零售业务风控体系，增强零售贷款风险管理能力。九要强化窗口服务。持续开展“服务明星”评比，巩固文明服务良好口碑，切实提升获客、活客、黏客的能力。十要抢抓工作进度。要紧盯重点指标、加强监测分析，落实督导工作机制，强化问责问效，确保各项指标顺利完成。（曹新刚）

为深入推进零售业务转型工作进程，提升全行零售业务技能水平和服务质效，引导广大青年主动融入金融服务场景建设，近日，经过一个多月的筹备与初赛，延边农商行成功举办零售业务“微沙龙”大赛决赛，来自各分支的15支参赛队伍和435名员工参加比赛。<img src="/ueditor/php/upload/image/20220922/1663813851145050.png" title="1663813851145050.png" alt="1.png"/>        此次大赛，打破传统业务培训考核模式，采用“线上理论考试+现场场景实操”“5+5角色互换”等方式进行，考试内容涵盖存款、贷款、渠道、服务、营销等零售基础知识和金融服务实操。即对辖内各分支行零售工作成果进行了大检验，又对全体员工零售业务综合能力进行了大检阅，更是以竞赛比拼、场景建设形式的大培训，在确保了业务发展实际和考试实效的同时，有效提升了全体员工“知产品、懂话术、会营销”综合营销能力，激发了广大员工立足岗位建新功，奋发有为创未来的昂扬斗志。<img src="/ueditor/php/upload/image/20220922/1663813860275620.png" title="1663813860275620.png" alt="2.png"/><img src="/ueditor/php/upload/image/20220922/1663813868473278.png" title="1663813868473278.png" alt="3.png"/>        赛前，该行党委专职副书记指出，各分支行和广大员工要以此次竞赛为契机，站在延边州建州七十周年的新起点上，把握新机遇，体现新担当，展现新作为，珍惜职业发展广阔平台，不断学习新知识、钻研新业务、增长新本领，奋发有为，和衷共济，砥砺前行，为延边农商行高质量发展做出新的更大的贡献。<img src="/ueditor/php/upload/image/20220922/1663813878141596.png" title="1663813878141596.png" alt="4.png"/>        赛后，该行零售业务主管副行长在总结中充分肯定了本次“微沙龙”比赛取得的成绩，对青年员工充分发挥自身创新创造性推动零售业务发展表达了赞许，要求全行上下紧盯全年经营目标，统一思想，凝心聚力、奋勇向前，推动零售业务实现大发展大进步。一要强化责任意识。认清“零售立行”的重要性和紧迫性，全行上下共同努力，同频共振。二要强化资金组织。深挖本地市场，抢抓优质客户，做好客户分层，做到精准营销。三要强化贷款投放。发挥竞赛绩效作用，提高办贷效率，调动全员营销积极性。四要强化客群营销。实施“一行一产业”“一行一商圈”的专业化经营，做精、做优行业和客群服务。五要强化科技赋能。多渠道、广角度、“线上+线下”开展营销，特别是“延银惠e贷”营销，“一人一码”功能，丰富营销场景。六要强化网点转型。围绕“八项举措”双线并行、同步推进。七要强化团队建设。全力打造包括柜面人员、大堂经理、客户经理等岗位人员的高素质、专业化零售队伍。八要强化风险防控。建立管理有序、控制有效的零售业务风控体系，增强零售贷款风险管理能力。九要强化窗口服务。持续开展“服务明星”评比，巩固文明服务良好口碑，切实提升获客、活客、黏客的能力。十要抢抓工作进度。要紧盯重点指标、加强监测分析，落实督导工作机制，强化问责问效，确保各项指标顺利完成。（曹新刚）